Connectia Executive Forretningsudvikling (Spring Board) er et program for virksomhedens topledergrupper. Programmet er en proces, der samler lederne om udvikling, implementering og resultatsikring af den stærke meningsbærende ide med fremtidens virksomhed.

Programmet Spring Board er en proces for virksomhedens fremtid. På baggrund af bl.a. analyser i virksomheden og dialog med ledergruppen, faciliteres ledergruppen gennem en 3 dages workshop, hvor virksomhedens fremtid tegnes og handlinger får liv.

Grundlæggende handler Spring Board om formulering af:

1. Ambitionen med virksomheden - formulering af en ambitiøs vision/drøm for virksomheden.
En så attraktiv fremtid for virksomheden, at medarbejderne kan se meningen og er parate til at yde den ekstra indsats, som ofte er nødvendig

2. Handlingsveje. Vi mennesker har det med kun at mestre 3-5 faktorer ad gangen, hvorfor Spring Board begrænser virksomhedens handlingsveje (vinderkræfter) til fremtiden med valg af 3 veje. De 3 veje konkretiseres og der sættes handling, ansvar og deadline for handlinger – vi gør det, vi aftaler! Handling og handlingsprojekter er nøglebegreber i Spring Board programmet.

3. Prioritering af ressourcer – hvis blot vi kan alt det, vi gerne vil, så var der næppe de store udfordringer… og dog! Prioritering er altid en udfordring, men det skal gøres! I Spring Board arbejder vi skarpt med prioritering af handlinger og nuværende ressourcer.

4. Adfærd: Der er næppe meget at ændre såfremt vi ikke også påvirker organisationens nuværende adfærd. Ofte fejler rigtige mange gode ideer og planer som følge af manglende adfærdspåvirkning (vi gør som vi altid har gjort). Alle vil som bekendt have udvikling – men ingen ønsker forandring. Forandring er i Spring Board en forudsætning – ikke en mulighed!

Synes du også at arbejdet med strategier er besværligt og ofte uden effekt, så læs her hvad der bl.a. er skrevet om strategier og strategiarbejde:

”Vi ved det godt – det er notorisk vanskeligt at implementere de strategier som udtænkes rundt omkring på direktionsgangene. Erfaringsmæssigt taler vi om, at mindst 70% af alle strategier ender med at samle støv på hylderne rundt omkring, mens organisationen fortsætter med at agere, som den altid har gjort. Ind imellem er det godt det samme, for strategien havde ikke fortjent en bedre skæbne, men i en tid, hvor begreber som nytænkning og innovation er stærkt på mode, og hvor globalisering, digital konvergens og den teknologiske udvikling stadig øger konkurrencen, er det bekymrende, at det åbenbart er så vanskeligt at implementere strategier.
En mulig forklaring ligger i en manglende forståelse af selve opgavens natur. Sagt på en anden måde: alt for mange ledelser forsøger at implementere strategi via basisorganisationen og ved at flytte rundt på organisationsdiagrammets kasser og pile – alt for ofte uden at indtænke de medarbejdere, som skal ændre adfærd for at strategien eksekveres med succes.
Strategi er jo netop at forandre organisationens forretningskoncept – dvs. ydelser og måde at nå markedet på, samt – ikke mindst – kompetencer og måder at arbejde på. Ofte involverer dette større forandringer og dermed nyskabelser indenfor produkter, services, distribution, brand, kompetencer eller organisation i lyset af organisationens overordnede forretningskoncept. Formulerer man strategi på denne måde, så er det nemt at se, at strategi og projektarbejdsformen er som skabt til hinanden. Projekter bør derfor være en integreret og essentiel del af strategiimplementering i mange organisationer i fremtiden.” (Prof. Anders Drejer, Strategy-lab, Nyhedsbrev april 2008)

Spring Board er udviklingsproces, som gør op med den klassiske strategibetragtning. Spring Board er en udviklingsproces for den moderne virksomhedsedelse – med ambition om mere.

Konkrete fordele ved Spring Board:
- Ledergruppen samles omkring en fælles og entydig tidsafgrænset plan (vision with a deadline) for virksomheden – Executive Team udvikling
- Ledergrupper søsætter maksimalt 3 handlingsprojekter
- Ledergruppen ejer projektet og dets implementering
- Ledergruppen udvikles gennem Spring Board til at lede, kommunikere og motivere omkring handlingsprojekterne – visionen
- Processen slutter først når visionen er nået.

Connectia Executive er det eneste konsulenthus i Danmark, der tilbyder sine kunder Spring Board.

Læs mere her

eller

Kontakt Connectia for mere information.